Неограниченная война. Генеральный план Китая по уничтожению Америки - Qiao Liang

офицера, который на момент войны в Персидском заливе был помощником начальника штаба армии и стал начальником штаба только после того, как война длилась уже несколько месяцев, выступление армии США во время "Бури в пустыне" было небезынтересным, но его точно нельзя было назвать выдающимся. Особенно по сравнению с 38 днями бессмысленных и беспорядочных бомбардировок ВВС, четыре дня наземных боевых действий не смогли принести долгожданную славу вооруженным силам. Как человек, досконально знающий каждое ключевое звено армии, он лучше других понимал, где кроется суть этих вековых вооруженных сил в этой эпохальной войне. Хотя престиж армии США был на пике, когда он занял свой пост в "Буре в пустыне", она превратилась в еще более мощную военную силу, которой не с кем было сражаться, потому что Советская армия сократилась и факты были известны. Однако он по-прежнему прозорливо передавал пророческую заботу о простых людях. Больше всего его беспокоило то, что после внезапного ослабления напряжения холодной войны структура армии начнет проявлять признаки старения, а политики, жаждущие получить дивиденды мира, сделают его армию неспособной перешагнуть порог XXI века и сохранить лидирующие позиции среди армий мира в начале нового тысячелетия.

Единственный способ возродиться - проглотить очень сильное лекарство и полностью переделать себя. С этой целью он выдвинул предварительные планы создания совершенно новой "армии XXI века", в которой армия США будет переделана на всех уровнях, "от окопов до заводов".1 Чтобы максимально уменьшить распространение влияния плохой бюрократической практики на различных организационных уровнях, он первоначально создал "Луизианскую ударную оперативную группу" численностью всего 1100 человек под своим непосредственным командованием, которая использовала опыт и уроки войны в Персидском заливе для формирования этих специальных сил, часто называемых "оцифрованными силами". Кроме того, он использовал ее успешные ловкие маневры, чтобы вывести армию на рубеж информационной войны, одним шагом продвинувшись на передний край вооруженных сил, тем самым ведя армию по пути смелых инноваций, а также сложных ожиданий будущего. На протяжении всего процесса он не давал понять, что в проведении столь привлекательной реформы все еще скрыты эгоистические мотивы вооруженных сил - размер пирога военных расходов сократился за последние несколько десятилетий, и кусок, отрезанный для армии, был больше, чем у других родов войск. Преемник Салливана, генерал Реймер, также хорошо знал этот путь и продолжил реформы на основе чертежей, разработанных его предшественником2.

Всем известно, что создание оцифрованных сил потребовало больших затрат, но еще более проницательным со стороны Салливана и Реймера было то, что трата больших денег была вызвана именно стремлением получить больше денег. От "Армии XXI века" к "Армии после 2010 года", а затем к "Армии будущего" требовалось сделать два шага, чтобы совершить три полета. Используя в качестве приманки довольно убедительную цель развития, они привлекли поддержку Капитолийского холма и еще больше военных расходов на создание армии. Что касается тех политиков, которые были абсолютно невежественны в военных вопросах и не могли в обязательном порядке сделать новые выводы и методы победы перед лицом генералов, то они в основном боялись выставить себя дураками, и поэтому никто не осмеливался делать безответственные замечания человеку, который вполне мог стать следующим президентом.

На самом деле, сколько бы шумихи ни вызвала "оцифрованная сила", время, когда кто-либо сделает окончательный вывод об обоснованности этого плана, еще далеко. Другие не говорят, что это всего лишь стандартный метод армии США, подобный закупке нового оружия, которая проходит путь от предполагаемого требования военных до производства в промышленном секторе, а затем возвращается к военным для испытаний - процесс, который может занять до 10 лет. Однако два ритма, которые не могут работать вместе - "правило 18 месяцев" для компьютерных разработок и "правило 60 дней" для сетевых технологий - делают очень трудным для "оцифрованных сил" завершение разработки технологии и создание военной силы, превращая ее в вершину, вращаемую постоянно меняющимися новыми технологиями. В усталости от всего этого не только неизвестно, каким курсом идти, но и ничего не делается, ничего не достигается.3 Уже одно это обстоятельство, связывающее судьбу вооруженных сил с популярностью определенного типа технологий, смелый план с передовыми характеристиками, не дает возможности действительно стать единственным дорожным указателем, определяющим будущее развитие армии. Более того, кто сейчас осмелится с уверенностью утверждать, что в будущих войнах эти большие расходы не приведут к созданию электронной линии Мажино, слабой из-за чрезмерной зависимости от одной технологии4?

Что касается ВВС, то прямолинейный генерал Дуган был освобожден от должности, а войска ВВС под командованием генерала армии в течение всей операции "Буря в пустыне" не помешали стать большими победителями в войне в Персидском заливе.5 "Глобальное присутствие, глобальная мощь" - основополагающий принцип вооруженных сил - впервые выдержал испытание войной, а ВВС стали силой, способной самостоятельно добиваться успеха в стратегических и боевых атаках на любом фронте, и их положение никогда не было таким блестящим, как сейчас.6 Это даже придало самодовольному генералу Макпику и его преемнику решимости пойти еще дальше. Они считают, что одной победы достаточно, чтобы с этого момента занять ведущую роль в вооруженных силах. Военно-воздушные силы, которые 50 лет назад превратились в придаток армии, больше не находятся в неведении - у них внезапно выросли крылья, когда они коснулись слона в Персидском заливе.

Несмотря на то что начальник штаба ВВС Фоглман и начальник штаба сухопутных войск Реймер были единомышленниками и, пройдя через войну в Персидском заливе, "оба рода войск глубоко понимали суть военных операций 21 века", "отношения между СВ и ВВС стали напряженными, когда оба рода войск попытались проработать детали и применение уроков, полученных в ходе войны в Персидском заливе "7."Причина очень проста: ни ВВС, чьи крылья становились все более сильными, ни армия, считавшая себя властью номер один под небесами, не желали передавать право контроля над оперативным командованием другой стороне. Придерживающиеся каждой из этих позиций были, казалось бы, оправданы, но, преодолев их, можно было обнаружить, что это была совершенно не выгодная военная борьба, в результате которой каждая встреча военачальников для изучения совместных операций превращалась в пустую формальность и ни один из новых опытов, полученных в ходе войны в Персидском заливе, не был полностью и эффективно распространен между ними. Чтобы понять это, достаточно взглянуть на последовательные сборники и нормативные документы, выпущенные ВВС и армией после окончания войны.

Следует отметить, что после войны действия ВВС, конечно, не ограничивались борьбой за власть и прибыль с другими видами вооруженных сил. Главным компонентом "Бури в пустыне" был ответ на успешный опыт кампаний воздушного нападения - они реорганизовали все войска воздушного боя